รายการบทความที่ค้นหา

ความเสี่ยงทางธุรกิจหมายถึงภัยคุกคามต่อความสามารถของบริษัทในการบรรลุเป้าหมายทางการเงิน ในด้านธุรกิจ ความเสี่ยงหมายความว่าแผนของบริษัทหรือองค์กรอาจไม่เป็นไปตามแผนเดิม หรืออาจไม่เป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่บรรลุเป้าหมาย

ในการลดผลกระทบหรือความเสี่ยงต่อเงินทุน กำไร รายได้ ชื่อเสียง และมูลค่าผู้ถือหุ้นองค์กรจะต้องมีการจัดทำการบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร (ERM) ให้มีความครอบคลุมในทุกด้าน ERM ที่ประสบความสำเร็จ ไม่เพียงแต่จะช่วยในเรื่องของการทำงานของบุคลากรและโครงสร้างของบริษัทเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างเกณฑ์มาตรฐานสำหรับความเสี่ยงและผลตอบแทน รวมถึงช่วยในการมองเห็นความเสี่ยงในแต่ละกิจกรรมการดำเนินงานอีกด้วย

เพื่อระบบ ERM ที่ดี เราต้องรู้สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำ

ในปัจจุบัน มีการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ที่เกิดจากเหตุการณ์ต่าง ๆ เช่น วิกฤตการณ์ทางการเงินทั่วโลก ซึ่งอดีตเคยมุ่งเน้นเพียงการจัดการความเสี่ยงด้านยุทธวิธีเท่านั้น แต่การบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร จะเป็นกรอบงานสำหรับธุรกิจ ในการประเมินความเสี่ยงโดยรวม ทั้งภัยคุกคามและโอกาสการเกิด ดังนั้น การตัดสินใจที่ทันท่วงทีและมีความครบถ้วนจึงเป็นสิ่งที่จำเป็น

ให้คำปรึกษาในการกำหนดเป้าหมายการกอบกู้ธุรกิจ BCM policy & Objective for business disruption ให้กับบริษัทผู้ผลิตถุงมือยางอันดับ 3 ของโลก บริษัท ศรีตรังโกลฟส์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)

ภาพบรรยากาศการฝึกซ้อมแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจแบบฝึกซ้อมจริง บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด ( มหาชน) โดยอาจารย์เอกพงษ์ สงเคราะห์ ซึ่งการซ้อมครั้งนี้ได้เรียนเชิญคณะกรรมการผู้บริหารหลาย ๆ ท่าน มาเข้าร่วมในการซ้อมจริงครั้งนี้ด้วย

นำเสนอ Business continuity Plan (BCP) ต่อท่าน CEO และ คณะผู้บริหารองค์การอุตสาหกรรมป่าไม้ เพื่อรองรับการ Disruption ทางธุรกิจ และมีมาตรการการจัดการ Covid อย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมทีมบริหาร หัวข้อ Establish BCM for management บริษัท ไทย โตเคนเทอร์ โม จํากัด

ทางองค์การอุตสาหกรรมป่าไม้ ได้มีการอบรมและจัดทำการตรวจประเมินภายใน (Internal audit) เพื่อสร้างความพร้อมให้แก่พนักงานทุกท่าน